Thursday 6/3 WOD
On Thursday I did some core strength work and the a relatively light Olympic barbell strength training session workin on technique. Then I finished with a 10 minute EMOM. Kind of an easy day.
10 minute EMOM (10 rounds)
30 double unders then 10 push-ups
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Imagina esta situación típica en una empresa chilena: equipos desmotivados, cambio alta, comentarios en el pasillo como nadie pesca o puro desgaste. Suena reconocible, ¿cierto?
Muchas organizaciones en Chile se pierden con los números y los reportes financieros, pero se ignoran del pulso interno: su capital humano. La realidad incómoda es esta: si no mides el clima, al final no te lamentes cuando la salida de talento te reviente en la cara.
¿Por qué importa tanto esto en Chile?
El ambiente local no afloja. Vivimos alta rotación en retail, agotamiento en los call centers y quiebres generacionales enormes en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde marca la talla constante y la onda positiva, es fácil disfrazar los problemas. Pero cuando no hay credibilidad real, ese chiste se vuelve en puro ruido que tapa la desmotivación. Sin un levantamiento, las empresas son ciegas. No ven lo que los empleados realmente comentan en la máquina de café o en sus canales privados.
Los ventajas palpables (y muy locales) de hacerlo bien
Hacer un análisis de clima no es un gasto, es la mejor apuesta en productividad y paz mental que logras hacer. Los beneficios son concretos:
Menos permisos y ausentismo: un lastre que le cuesta millones a las empresas chilenas cada año.
Fidelización de talento emergente: las gen Z cambian de pega rápido si no perciben valor y trato digno.
Mayor eficiencia en equipos remotos: clave para equipos fuera de Santiago que a veces se perciben lejanía.
Una ventaja competitiva real: no es lo mismo proclamar “somos buena onda” que probarlo con métricas.
Cómo se hace en la práctica (sin morir en el intento)
No necesitas un área de RRHH enorme. Hoy, las soluciones son alcanzables:
Plataformas de feedback: lo más común post pandemia. La regla es asegurar el resguardo identitario para que la dotación hable sin temor.
Termómetros rápidos: en vez de una encuesta larga cada periodo, lanza una consulta semanal rápida por plataformas internas.
Focus groups: la pieza clave. Destapan lo que nunca saldría por email: roces entre áreas, fricciones con jefaturas, procedimientos que nadie entiende.
Conversaciones cara a cara con colaboradores regionales: su voz suele quedar omitida. Una llamada puede descubrir ruidos de comunicación que nunca verías en una encuesta.
El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que convertirse en un roadmap real con objetivos, responsables y deadlines. Si no, es puro cuento.
Errores que en Chile se repiten (y arruinan todo)
Prometer cambios y no ejecutar: los trabajadores chilenos lo detectan al tiro; puro verso.
No asegurar el confidencialidad: en ambientes muy autorregidas, el miedo a represalias es real.
Copiar encuestas genéricas: hay que aterrizar el lenguaje a la cultura interna.
Hacer diagnóstico único y no seguir: el clima se mueve tras paros clave; hay que monitorear de forma periódica.
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