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https://telegra.ph/Evaluaci%C3%B3n-de-clima-laboral-en-ONGs-chilenas-entre-la-vocaci%C3%B3n-y-el-desgaste-09-20

Piensa esta postal frecuente en una pyme chilena: equipos desmotivados, rotación alta, frases en el almuerzo como aquí nadie escucha o puro agotamiento. Parece conocido, ¿no?

Muchas empresas en Chile se pierden con los KPI y los resultados financieros, pero se ignoran del termómetro interno: su equipo. La realidad dura es esta: si no mides el clima, luego no te quejís cuando la pérdida de talento te explote en la cara.

¿Por qué importa tanto esto en Chile?
El escenario local no da tregua. Tenemos crónica rotación en retail, agotamiento en los call centers y brechas generacionales gigantes en industrias como la minería y la banca.

En Chile, donde domina la broma interna y la onda positiva, es típico ocultar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese humor se vuelve en puro relleno que camufla la frustración. Sin un levantamiento, las organizaciones son ciegas. No ven lo que los trabajadores de verdad critican en la sala común o en sus grupos de WhatsApp.

Los ventajas palpables (y muy chilenos) de hacerlo bien
Hacer un estudio de clima no es un desembolso, es la mejor inversión en rendimiento y paz mental que logras hacer. Los beneficios son concretos:

Menos permisos y ausentismo: un problema que le pega millones a las empresas chilenas cada año.

Permanencia de talento nuevo: las generaciones recientes rotan rápido si no perciben valor y trato digno.

Mayor eficiencia en equipos descentralizados: clave para sucursales regionales que a veces se ven aislados.

Una posición superior: no es lo mismo proclamar “somos buena onda” que probarlo con datos duros.

Cómo se hace en la práctica (sin quemarse)
No necesitas un departamento de RRHH costoso. Hoy, las herramientas son accesibles:

Plataformas de feedback: lo más usado post pandemia. La clave es asegurar el 100% de anonimato para que la dotación hable sin reserva.

Check-ins semanales: en vez de una encuesta extensa cada periodo, envía una microencuesta semanal breve por apps de RRHH.

Talleres focalizados: la herramienta top. Revelan lo que nunca saldría por email: roces entre áreas, tensiones con liderazgos, procesos que nadie asume.

Conversaciones cara a cara con equipos fuera de Santiago: su opinión suele quedar omitida. Una llamada puede detectar ruidos de comunicación que pasarían colados en una encuesta.

El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un show. Tiene que convertirse en un programa real con hitos, responsables y fechas. Si no, es puro papel.

Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)

Anunciar ajustes y no cumplir: los colaboradores chilenos lo leen al tiro; puro humo.

No asegurar el confidencialidad: en estructuras muy autorregidas, el miedo a reacciones es real.

Importar encuestas externas: hay que customizar el lenguaje a la realidad local.

Hacer diagnóstico único y olvidarse: el clima se mueve tras reestructuraciones clave; hay que tomar pulso de forma constante.

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